Заместитель генерального директора по эксплуатации и технической части «УМ Геоизол» Руслан Дмитриевич Омаров рассказал о промежуточных итогах Национального проекта «Производительность труда», в котором «УМ Геоизол» (входит в Группу компаний «ГЕОИЗОЛ») принимает участие с февраля 2023 года.

«УМ Геоизол» выполняет комплекс услуг по механизации строительных работ. На балансе компании обширный парк специализированного оборудования –  грузовой автотранспорт, телескопические авто- и гусеничные краны, экскаваторы, погрузчики, буровые установки ведущих производителей (Casagrande, Bauer, Fundex, Hutte), малые буровые установки, инъекционные комплексы и проч.

–Какие бизнес-процессы модернизирует компания в рамках проекта «Производительность труда»?

–  Изначально, нами был взят большой бизнес-процесс, затрагивающий все сферы доставки техники на объект – поставка на строительную площадку, обслуживание в процессе эксплуатации, возвращение в парк.
Однако, когда мы непосредственно приступили к анализу этого процесса поняли, что в рамках проекта «Производительность труда» мы не успеем детально проработать все сферы. В итоге мы выбрали повторяющийся процесс – это техническое обслуживание техники. Техническое обслуживание мы сейчас рассматриваем на этапах ТО1 и ТО2, которые включают в себя замену масла, воздушных фильтров, проверку уровня жидкости в технике и т.д.

–  Какие основные проблемы были обнаружены во время участия в проекте?
1. Недостаточная подготовка к проведению технического обслуживания, что было выявлено в результате подробного анализа проведения всех операций, входящих в ТО.
2. Нарушение порядка выполнения операций во время проведения ТО.
3. Применение и использование неподходящих инструментов во время обслуживания под конкретную задачу, например, использование цепных съемников для фильтров не позволяет быстро его снимать, а также не всегда подходит по диаметру, в отличии от текстильных съемников.
В рамках проекта мы планируем комплексно подойти к решению всех трех задач.

–  Кого из наиболее активных участников можете выделить?
– Могу выделить электромеханика Игоря Александровича Морозова. Он проводил сбор исходных данных, для получения наиболее полной информации о протекании процесса ТО. Также хочу отметить двух сотрудников - механика средств малой механизации Сергея Николаевича Новикова и старшего электромеханика Александра Александровича Петрова, которые прошли обучение и после завершения этого проекта смогут подойти масштабно к модернизации бизнес-процесса, выбранного первоначально.

–  Каким вы видите итог проекта?
– Когда мы стандартизируем процесс, мы сможем уйти от неисправностей, поломок в будущем. Также в планах у нас вовлечь в процесс смежные службы, чтобы повысить качество проводимых работ.
Уже сейчас для себя мы выстроили шаги для последующей модернизации процесса, так далее мы продолжим разбираться в проблемах ТО. Помимо этого, у нас есть ежесменное ТО, которое является важной частью организации правильной эксплуатации техники. 

–  Какие результаты вы уже получили?
– Сейчас мы находимся в промежуточной точке проекта и основным для нас является то, что мы смогли выявить, какие этапы нас тормозят. Это позволило сформулировать перечень проблем, которые мешают производить работы быстрее и лучше.
Наша задача уменьшить время протекания ТО, при этом сделав его более качественным.

–  Чем конкретно вы сейчас занимаетесь?
– Мы завершили период диагностики, и приступили к этапу внедрения.
Сроки завершения проекта намечены на начало июля.

Беседовала специалист дирекции по корпоративным коммуникациям Группы компаний «ГЕОИЗОЛ» Дарья Жидкова